Ekonomia dzielenia się

W poście Ewolucja pracy człowieka zauważymy cel...

jednak możemy być "świadkami nowej ery w światowej ekonomii" (3 miliony bohaterów).

Jak kultura organizacyjna kształtuje biuro

Badacze ze Steelcase, największy producent mebli biurowych (drugi w Europie po szwedzkim Kinnarps) "zidentyfikowali sześć wymiarów kultury organizacyjnej, które kształtują relacje społeczne w biurze" (hbrp.pl). W raporcie jest charakterystyka krajów na tych wymiarach, ale brak Polski (How Culture Shapes the Office). Spróbujmy wykorzystując tezę o różnicach między ludźmi wschodu i zachodu umieścić Polskę na tych wymiarach (zobacz post Geografia myślenia autorstwa Nisbett z 2 sierpnia 2013). Polska jest pomiędzy Niemcami a Rosją i Chinami! Dlaczego Chiny? Bo przechodząc z gospodarki sterowanej na rynkową w wielu miejscach poszliśmy jak Chiny i inaczej jak Rosja (profesor Kołodko, Dokąd zmierza świat).

Kultura organizacyjna:

1. Autokratyczna - komunikacja i współpraca pomiędzy poszczególnymi szczeblami zarządzania są ograniczone do minimum; a konsultacyjna - pracownicy uczestniczą w podejmowaniu decyzji i wykazują inicjatywę.
1. Niemcy są bardzo konsultacyjni.
2. Rosja jest bardzo autokratyczna.
3. Chiny są również autokratyczne.
4. Polska chyba jak Francja pośrodku, z tendencją do konsultacyjnej.
2. Indywidualistyczna - wysoko ceni się samodzielność i autonomię; a kolektywistyczna - najważniejsze elementy to spójność grupy i współpraca.
1. Niemcy są pośrodku.
2. Rosja jest bardzo kolektywistyczna.
3. Chiny jeszcze bardziej kolektywistyczne.
4. Polska chyba jak Hiszpania zbliżająca się do Niemiec.
3. Męska - czynnikami dominującymi są osiąganie sukcesów i rywalizacja; żeńska - wysoko ceni się współpracę i harmonię.
1. Niemcy są męscy.
2. Rosja jest żeńska.
3. Chiny blisko Niemiec męskie.
4. Polska będzie męska.
4. Tolerująca niepewność - problemy są rozwiązywane "w biegu"; a asekuracyjna - nacisk na drobiazgowe planowanie procesów i struktur.
1. Niemcy są pośrodku, chociaż słynna jest niemiecka dokładność.
2. Rosja jest najbardziej asekuracyjna.
3. Chiny wręcz przeciwnie, najbardziej tolerujące niepewność.
4. Polska będzie jak Niemcy.
5. Z krótką perspektywą - nacisk na szybki zysk i minimalizację inwestycji; a z długą perspektywą - nacisk na inwestycje i długowieczność firmy.
1. Niemcy są raczej z krótką perspektywą.
2. Rosja po środku.
3. Chiny z najdłuższą perspektywą.
4. Polska będzie jak Rosja.
6.  O słabym kontekście - kluczem do współpracy jest bezpośrednia i jawna komunikacja; o silnym kontekście - niezbędnymi czynnikami budowania porozumienia są komunikacja nie wprost i niewerbalne sygnały.
1. W Niemczech kulturę cechuje niski poziom kontekstowości - pracownicy powinni komunikować się w sposób szczery i prostolinijny. Przestrzenie biurowe powinny być wyposażone w białe tablice i inne narzędzia służące wymianie informacji.
2. Rosji jest po środku, bliżej silnego kontekstu.
3. W Chinach, których kulturę cechuje wysoki poziom kontekstowości, takie narzędzia jak wideokonferencja pozwalają uczestnikom wirtualnych zebrań dostrzegać wizualne sygnały - miejsca zajmowane przez poszczególne osoby i ich język ciała - co sprzyja głębszemu porozumieniu.
4. Polska będzie po środku, jednak bliżej słabego kontekstu. Najmniej kontekstowi są Holendrzy.

Czy w Polsce sprawdzą się bardziej niemieckie czy chińsko-rosyjskie modele biur?

Zaciszna jaskinia czy wspólna przestrzeń

"Wielu ludzi dziwi fakt, iż od ponad pięćdziesięciu lat badania bezsprzecznie dowodzą, że osoby pracujące w pojedynkę są bardziej kreatywne niż te pracujące w zespołach" (hbrp.pl).

Jeżeli założymy, że indywidualizm ma wpływ na kreatywność, to hamowanie indywidualizmu jako wada pracy zespołowej może mieć negatywy wpływ na kreatywność?! (akademiaparp.gov.pl).

Facylitacja społeczna - gdy musimy zrobić coś w obecności innych. Wykazano, że jeśli zdajemy sobie sprawę, iż ktoś nas obserwuje, automatycznie proste zadania wykonujemy lepiej. Bierze się to z napięcia wynikającego z możliwości potencjalnej oceny naszych działań. Jak powszechnie wiadomo lekkie napięcie, czy też jak kto woli stres pozytywny (tzw. eustres), motywuje nas, pozwala lepiej się skoncentrować, skupić energię i dobrze ją wykorzystać. Dzięki temu, że jest krótkotrwały, pobudza nas i poprawia wydajność. Niestety efekt facylitacji działa pozytywnie jedynie w przypadku działań prostych i wyuczonych. Jeśli przyjdzie nam wykonać nową czynność lub bardziej skomplikowaną w obecności drugiego człowieka, efekt będzie odwrotny – wykonamy ją gorzej i wolniej (instytutcoachingu.com).

Jest to dobry znak dla organizacji, szczególnie dla tych, które za podstawową jednostkę uważają zespół, a nie indywiduum. Rzecz jedynie w tym, aby potrafić odpowiednio dobrać osoby tworzące dany zespół tak, aby faktycznie ich praca była bardziej wydajna razem niż osobno. Niestety im większa grupa tym bardziej narażona na zjawisko próżniactwa. Starajmy się więc stworzyć możliwie najmniejszy zespół.

Zaciszna jaskinia - kiedy się pracuje z domu, ma się pełną kontrolę nad swoją pracą!? W biurach są potrzebne miejsca odosobnienia - jaskinie - w których można pracować bez dekoncentracji przez osoby obok...

Chciałbym krzesło SALLI

Chciałbym krzesło SALLI Twin z blatem Elbow Table do domu – dla siebie do pracy w domu, dla syna do zrównoważonego siedzenia i również efektywniej wykonywać czynności domowe…

Szczęśliwe i zdrowe siedzenie w domu.

Zrównoważonego siedzenia nauczyłem się dopiero w tym roku, a dalsze rozważania pozwoliły mi zauważyć u siebie bardzo częste siedzenie w transie - jednej z 9-ciu pozycji, które odkrył Steelcase, a udało się w prostych badaniach potwierdzić to odkrycie - i wydaje mi się, że "powalczę" trochę z tą pozycją dzięki SALLI.

Kupuję do tego krzesła ze stolikiem również podpórkę pod stopy Foot Support Ring dla syna. Ja w domu nie mam biurka do pracy, ale też nie robię długotrwałej pracy, w której przydatnej jest oparcie Stretching Support, jednak dostępne jedynie dla wybranych modeli. Na ten cały zestaw mam ofertę na około 3,500 złotych brutto.

Zachęcam do wspólnego zakupu, żeby spróbować załatwić lepszą cenę produktów! Kupujemy? Czym Nas będzie więcej, tym cena jednostkowo na pewno będzie lepsza! Jeżeli jesteście zainteresowani, to zapraszam serdecznie do zgłoszenia wspólnego zakupu, bo w kupie siłą ;)

Biurko StorkStand

Potrzebę improwizowania biurka zauważyliśmy w staniu przy biurku w lesie, a teraz na trendhunter.com widzimy, że potrzeba rozwija się i mamy propozycję biurka StorkStand dopinanego do krzesła biurowego...

za $199, czyli dobry substytut do biurek do stania...

używany np. jako stanowisko prezenterskie!?

Biurka ma również odchylany blat i wytrzymuje nawet 22 kilogramy.

Praca w domu

Krzesło Salli, które opisaliśmy w poście SALLI - siedź szczęśliwy na mojebiurko.org, sprawdzi się w pracach domowych (ergovancouver.net). 1,46 mln kobiet oraz 0,17 mln mężczyzn, czyli łącznie 1,64 mln osób w Polsce nie pracowało zarobkowo w 2011 r. i nie poszukiwało takiej pracy ze względu na obowiązki rodzinne i domowe (pracujemywdomu.pl). Kobiety w INSPRO uważają, że praca kobiet w domu powinna być liczona do emerytury tak samo jak praca w biurze czy w kopalni.
Internet dla kobiet pracujący w domu nieodpłatnie - takie definiowana jest praca potocznie nazywana: gospodyni domowa (za 5 godzin pracy 5 dni w tygodniu może zarobić około 2 tyś złotych według finanse.wp.pl) - jest źródłem różnego typu informacji: zaglądają do niego, żeby znaleźć wiedzę na interesujące je tematy czy oferty pracy oraz by skontaktować się z bliskimi osobami, np. dziećmi. Tak samo mężczyźni. Nie biorą czynnego udziału w dyskusjach na forach internetowych ani w portalach społecznościowych,
Szacowana wartość pracy w domu to około 30% PKB, a głównym powodem radości dla kobiet pracujących w domu są ich dzieci, możliwość spędzania z nimi czasu.

Aktywność ekonomiczna ludności Polski

Urząd Pracy najczęściej kieruje kobiety bezrobotne na szkolenia z obsługi komputera (34%) i zawodowe (28%). Prawie wyłącznie Urzędy Pracy wysyłają kobiety na szkolenia z prowadzenia i zakładania własnej firmy oraz poszukiwania pracy (Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej, Aktywność kobiet na rynku pracy, Warszawa 2006). Aż 71% bezrobotnych kobiet jest przekonane, że zrobiły wszystko co było możliwe, aby znaleźć pracę. 12% ma problem, ponieważ pracodawca nie chce zatrudnić osoby z dzieckiem. Przede wszystkim wynagrodzenie (78%) liczy się dla kobiet, a odległość znacznie mniej (30%).

Może nadzieją dla kobiet pracujących w domu jest telepraca, a wyniki badań z chińskimi pracownikami call center wzmacniają tą nadzieję - wzrost wydajności pracowników przeniesionych do domu o 13%.

Kanban w pracy zespołowej

W poście Zwinne zespoły jak rycerze Króla Artura na mojebiurko.org wskazałem na książkę Andy Brandta o środowisku dla zwinnych zespołów. Na dzisiaj książka jest w 27% kompletna. Wśród koncepcji znajdujemy, że dla inżynierów oprogramowania nie warto stosować systemów premiowych, które będą motywujące i sprawiedliwe oraz transparentne i obiektywne.

Kanban - opracowana w latach pięćdziesiątych w Japonii metoda sterowania produkcją. Słowo kanban w wolnym tłumaczeniu można w poniższym przypadku oddać jako „widoczny spis” (pl.wikipedia.org). Kanban: Successful Evolutionary Change for Your Technology Business autorstwa Davida J. Andersona to książka o Kanban w tworzeniu oprogramowania - zaobserwowane podobieństwo pomiędzy procesem produkcji oraz wytwarzania oprogramowania, skłoniło go do przełożenia zasad Kanban na warunki i sposób funkcjonowania zespołów programistycznych.

Pracownicy wiedzy są przeciążeni. Cierpią z powodu częstego przerywania realizacji zadań, przechodzenia między zadaniami oraz zbyt dużej ilości wielozadaniowości (David J Anderson & Associates, Inc.).

Próbujemy z moim kolegą Jackiem stosować tablicę Kanban w procesie inżynierii oprogramowania... zobaczymy co wyjdzie?