Jobs rozpoznał, że separowanie różnych grup - np. inżynierów, animatorów, menadżerów czy edytorów - każda posiadająca własną kulturę oraz podejście do rozwiązywania problemów, zniechęca ich do wymiany myśli i wspólnego szukania rozwiązań (99u.com). Inspiracją dla Jobsa mogły być badania psychologa społecznego Leona Festingera w budynku Westgate West (Presja społeczna w nieformalnych grupach).
Najważniejsze cechy wpływające na współpracę w biurze:
- Otwarte przestrzenie, które zachęcają do przypadkowych spotkań.
- Obszary, które zachęcają pracowników do opuszczenia ciasnych biur.
- Nacisk na pokoje dwuosobowe lub więcej zamiast pojedyncze gabinety.
- Pomieszczenia, które zachęcają do myślenia w obecności innych.
Brak komentarzy:
Prześlij komentarz